PLANEJANDO A ABERTURA DE SUA EMPRESA

Quem é que nunca pensou em abrir o próprio negócio, e poder passar de empregado à patrão?
Para aqueles que decidiram colocar essa idéia em prática, recomenda-se que antes de fazer um investimento na idéia propriamente dita, gaste um tempinho com o planejamento.
Várias perguntas devem ser respondidas, como por exemplo:

Que produto ou serviço vai oferecer?
Faça uma análise de mercado, levando em consideração as oportunidades e ameaças;
Localização e instalação;
Consumidor ( quem, quanto e quando );
Fornecedor;
Concorrente ( aproveite os pontos fortes e fracos);
Volume comercializado durante o primeiro ano e como fazer para atingir essa meta;
Estratégia competitiva;
Plano de Marketing e Comercialização;
Investimentos ( implantação, despesas fixas e variáveis).

De posse deste planejamento inicial, o futuro empresário tem condições de decidir se sua idéia de negócio será mesmo rentável e como ele deve fazer para atingir suas metas, e assim diminuir os riscos do negócio fracassar.
Se valer a pena investir, é hora de tirar a idéia do papel partir para a prática.
Mas não se esqueça de avaliar seu negócio constantemente e procurar ter um diferencial.
Boa sorte e $uce$$o!

POR QUE É NECESSÁRIO PLANEJAR?

Planejar é um verbo transitivo direto e significa:

1.Fazer o plano de.
2. Definir antecipadamente um conjunto de ações ou intenções.
3. Ter algo como intenção.

Quando alguém resolve dar uma festa, começa a fazer uma lista das pessoas que quer convidar, os quitutes que vai servir, a bebida, etc...

De uma certa forma, ela começa fazer um planejamento de quem virá para a festa e de quanto ela terá que desembolsar para a realização da mesma.

O objetivo final será a satisfação dos convidados e do próprio anfitrião, que vai fazer tudo para causar uma boa impressão.

No ramo empresarial, isso não é diferente. Claro que o objetivo final será, além de proporcionar satisfação ao cliente, obter também algum lucro.

Não se justifica um empreendimento que não gere receita suficiente para pagar as suas despesas fixas e variáveis e gerar um lucro mínimo.

Quando uma pessoa decide abrir um negócio próprio, deve fazê-lo porque encontrou realmente uma boa oportunidade. Não adianta investir o dinheiro, criar uma empresa maravilhosa, e correr atrás dos clientes depois. Quem garante que as pessoas necessitarão dos serviços oferecidos, só porque o empresário decidiu que era o negócio do século?

Raras empresas obtem sucesso assim.

E investir dinheiro em algo do tipo, é como tentar a sorte numa loteria.

Por isso que o planejamento é tão importante. Com ele, diminue-se o risco do futuro empreendimento fracassar. Sem contar que é muito mais barato errar no papel. Basta pegar uma borracha e apagar o que foi escrito.

No próximo post falaremos um pouco mais sobre o planejamento.

Boa sexta-feira para todos!

Empresários riopardenses participam de palestra do Sebrae

O Posto de Atendimento ao Empreendedor, em parceria com o Sebrae, Associação Comercial e Prefeitura Municipal, trouxe a Palestra Qualidade no Relacionamento com o Cliente, proferida pelo gerente regional do Sebrae em São João da Boa Vista, Sr. Paulo Cereda.

O auditório da ACI ficou lotado, mostrando que os empresários, juntamente com seus funcionários, estão preocupados em atender cada vez melhor os clientes em seus estabelecimentos.

O mais importante para se efetuar uma boa venda, segundo Cereda, é saber identificar o tipo de cliente que entra na loja, e assim entender o que ele busca ou precisa.

Maiores informações sobre cursos e palestras, você encontra no Posto de Atendimento ao Empreendedor, na Rua José Andreoli 132 - Centro, São José do Rio Pardo.